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  • 山東:從海洋科創聯盟新成果,看青島藍谷平臺化思維的生動實踐

    2020年8月2日 -

            青島海洋科技創新創業聯盟科技成果產業化產品發布會在山東省青島藍谷召開。本次發布會公開征集具有資質的科技中介機構為海洋科創聯盟及成員單位提供各類科技服務,統一推介成果產業化的各類產品,范圍涵蓋科技咨詢、檢驗檢測、產學研對接、知識產權、標準制定、人才引進、企業戰略咨詢管理等。

      青島海洋科技創新創業聯盟是藍谷管理局發起成立的首個創新創業聯盟,包含青島海洋科學與技術試點國家實驗室、山東大學(青島)、深?;?、航天科技九院十三所、山東易華錄、青島海檢集團、國家海洋技術轉移中心等40余名成員單位。

      近年以來,青島市不斷釋放以“市場化思維”“平臺化思維”推動發展的強有力信號。今年4月,山東省委常委、青島市委書記王清憲在青島“雙招雙引”攻勢作戰方案答辯上,再次強調要用“平臺思維”做乘法,通過平臺整合資源,形成不同要素之間的互動,開展集群化和產業鏈招商,實現價值倍增效應。

      青島藍谷經過8年的積淀,已從創新資源集聚期向產業發展期邁進,如何發揮海洋高端創新要素高度集聚優勢,將其轉化為產業引領優勢?藍谷給出的答案是:政府引導,用平臺思維做乘法、生態思維創環境、市場思維促發展,建立產學研協同創新網絡,培育藍谷新形勢下產業發展新優勢。

      “利用平臺思維,我們整個工作的方式方法實現了很大轉變,我們要進一步增強平臺思維,注重建設平臺、鏈接平臺、用好平臺,為區域高質量發展集聚更多高端要素資源?!奔茨珔^委書記、青島藍谷管理局黨委書記張軍說。

      平臺思維做乘法

      組建聯盟平臺,既內聯了藍谷入駐單位,又外接了區外相關優質資源,涵蓋創新平臺、重點企業、科技服務機構等各類高端創新創業資源。

      “內聯”促進了藍谷院所間、院企間、企業間的聯合創新、產學研對接以及產業鏈協作。聯盟成員青島糖科學技術有限公司是一家只有10余人的小微型企業,卻在全世界范圍內率先實現了腦苷脂與鞘磷脂的公斤級合成,為世界化工巨頭荷蘭DSM供貨,這得益于其與同在藍谷的山東大學的深度合作。

      公司總經理曹學峰說,“藍谷的院所資源、專家資源很好地賦能了企業發展,藍谷管理局發起成立聯盟正好解決了很多企業尋求院所合作時‘找不到路、敲不開門’的困境”。

      “外接”則推進了更廣泛的要素整合,是對藍谷現有資源的有益補充。

      據統計,聯盟現有成員鏈接的國內外頂級大學、重量級科研院所、大型企業、行業組織就有近300家,其中不乏亥姆霍茲聯合會等歐美頂尖研究機構,清華大學、中科院等國內知名高校研究院,中國航天、中國船舶、中電科等行業龍頭。

      而且,這種資源的鏈接正在轉化為真正的生產力。上市公司山東泰和水處理科技股份有限公司與山東大學在青島校區內共建環境技術研發中心的同時,在藍谷落地了全資子公司。航天科工在海洋試點國家實驗室合作基礎上,在藍谷落地了航天時代(青島)海洋裝備科技公司,海洋重力儀項目預計今年將實現產值6000萬元。

      生態思維創環境

      在這些聯盟當中,藍谷管理局應當扮演什么角色?藍谷管理局進行了認真思考,按照功能區去行政化的定位要求,本著“市場的歸市場,政府的歸政府”的思路,積極提高服務能力,有效補位市場,為藍谷的產學研協同創新網絡搭建形成有力支撐。

      上接天線抓鏈接。藍谷管理局改變“打法”,一方面,主動登門拜訪上級業務部門、協會聯盟等,鏈接全市優質企業;另一方面,加強區域協同,聯合即墨區相關部門制定協同推進科技成果本地轉化的工作方案,鏈接即墨大后方的產業優勢。重點推進建設集人才、院所、企業、儀器為一體的海洋科技資源線上共享平臺,加快“院校與園區”、“院校與企業”、“科學家與企業家”的各項合作,形成項目找資金、資金找項目的良性互動。

      下接地氣抓服務。藍谷建立創新平臺和孵化載體項目需求協同辦理工作機制,出臺了《加強服務創新平臺和孵化載體暫行辦法》,建立服務專員制度,深入每個院所、企業做信息員、調研員、協調員、服務員,同時局領導“頂格傾聽,頂格協調,頂格推進”,為各主體牽“紅線”。一方面,從供給端解決科研成果“有得轉”的問題;另一方面,從需求端解決科研成果“接得住”的問題。

      聯盟成立2個月來,累計組織了7場錯位互補的產學研活動,組織大工(青島)研究院、天大青島研究院、上海技物所青島研究院等6家院所,與青島科海生物研究所、天津新清研投資管理有限公司、青島水務集團等12家公司,進行對接分析,參會100余人次。盡管受到疫情影響,藍谷科技業務規模實現逆勢上漲,1—6月份藍谷區域內技術合同交易額約1.4億元,較去年同期增長41%。

    聯盟科技成果產業化產品發布會

      市場思維促發展

      隨著青島高質量發展的大勢來臨,藍谷經歷多年的“厚積薄發”,由創新資源集聚期大踏步向產業發展期邁進。這個階段,如何將藍谷的特色轉化為經濟優勢,產生“井噴”效應?藍谷管理局的答案是:樹立鮮明的成果導向,讓市場論英雄。

      首先,補齊要素短板。藍谷充分發揮資本對創新合作的助推作用,引進14家銀行機構,23家創投風投機構,設立總規模120億元的6支基金;對接引進青島市知識產權公共服務平臺、清泰聯信等各類科技服務機構,補齊了科技機構多而服務機構少的短板,相當于為高檔小區建立了周到的配套服務。

      同時,堅持專業化思維,讓專業的人做專業的事。推動國家海洋技術轉移中心與大工青島研究院、啟迪海洋創新中心合作,構建市場化技術轉移服務體系。以市場化推進科技成果產業化,支持引進高校院所突破身份限制, 通過科技成果入股等形式,合法合規成立產業化平臺公司,將市場化引入院所,激發院所活力。山東大學微生物國家重點實驗室張友明院士團隊以技術入股在藍谷成立了青島德馨生物科技有限公司,其“新型固氮殺蟲殺菌的微生物菌劑的生產工藝”目前試生產獲得成功,向產業化邁出關鍵一步。

      “藍谷將繼續堅持用市場化思維、平臺化思維促進創新資源從‘聚合’走向‘聚變’,全力構筑產業鏈、技術鏈、人才鏈、資金鏈‘四鏈融合’的產業生態體系,充分發揮好藍谷助力海洋強國戰略的‘科創大腦’作用,加速推進海洋科技與經濟深度融合發展?!鼻鄭u藍谷管理局局長肖焰恒表示,在不久的將來,人們將見證藍谷經濟的新騰飛,青島海洋攻勢的新質變!


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